Verbindlich – Verlässlich – Verantwortlich!

Stehen Sie manchmal vor dem Rätsel, wie es Ihnen als Leitungskraft gelingen könnte, Teammitglieder und Mitarbeitende zur Proaktivität und verlässlichen Übernahme von Verantwortung zu motivieren? Kennen Sie die Zerreißprobe in der Führung von "Dienst nach Vorschrift" bis zum "übereifrigen Idealismus mit wenig Output?"

Führungskräfte versuchen diese Herausforderung meist mit detaillierten Aufgabenbeschreibungen, noch mehr Vorgaben, Checklisten, Leitlinien und Dienstanweisungen zu meistern. Häufige Auseinandersetzungen, wichtige Aufgaben, die trotzdem nicht erledigt werden, bis hin zur Leistungsminderung sind mögliche Folgen.

Die Bereitschaft zur Verantwortung ist keine einfache Haltung, die sich automatisch von selbst einstellt. Vielmehr setzt sie sich aus einer Vielzahl individueller und beruflicher Erfahrungen zusammen. Diese vielfältigen Erlebnisse prägen das sogenannte Verantwortungsgefühl, das wiederum Grundlage für die Bereitschaft ist, tatsächlich Verantwortung zu übernehmen. Erst durch konkretes Handeln wird diese Verantwortungsbereitschaft nach außen sichtbar und wirkt sich auf den Arbeitsalltag aus. In diesem Online-Workshop bieten wir Ihnen neueste wissenschaftliche Einblicke in die Bausteine des Verantwortungsgefühls. Sie erhalten Werkzeuge und Strategien, um das Verantwortungsbewusstsein Ihrer Mitarbeiter*innen bewusst zu fördern und zu fordern.

Im Workshop erwartet Sie:
• Kurzes "Tiefseetauchen" in die unbewussten Gründe der Verantwortungslosigkeit
• Einblick in die Grundvoraussetzung für die 3 V‘s (verbindlich-verlässlich-verantwortlich)
• Impulse, Tipps und Tools aus der Arbeitspsy-
chologie und Teamdynamik
• Erfahrungsaustausch über mögliche Hinder-
nisse und Erfolgsgeheimnisse der gelingenden
Verantwortungsübernahme